دکتر سید مرتضی عظیم زاده

برنامه ریزی در یک کسب و کار و سازمان و کارخانه برای مدیر از اهمیت زیادی برخوردار هست و شاید به جرات گفت که موفق و ناموفق در کار را بتوان بر اساس همین عنصر تشخیص و تعیین نمود...از این رو درک عمیق از ان داشتن از اهمیت زیادی برخوردار هست چون این درک از برنامه ریزی می تواند ان را در تفسیر درست در عمل قرار دهد. از این رو داشتن تعریفی خوب از ان می توان خوب باشد؛ برنامه ریزی را می توان انقدر جامع تعریف کرد که ان را از فرط جامع بودن به پیچیدگی رساند؛ که این حالت شاید همانطور که ان را در تعریف پیچیده می کند در ادراک و در عمل نیز ان را به چالش بکشاند؛ از این رو یکی از مهم ترین کارهایی که در مدیریت همواره می توان انجام داد به ویژه در حوزه مدیریت کیفیت ساده سازی هست؛ از این منظر تلاش کردم تعریف برنامه را تا جای ممکن موجز و کوتاه اما با عمق ارائه دهم که هم درک ایجاد کند و هم عمل ...از این رو، برنامه را اینگونه تعریف می کنم: "برنامه ریزی یعنی، فرایند تبدیل حال به آینده" این تعریف چهار کلمه ای تلاش دارد تا کلید واژه های مهمی را ارائه بدهد؛ فرایند: یعنی همه چیز در چرخه تعریف و نگاه می شود و هر کار و عملی دارای نتیجه هست و نتیجه ها برای نتیجه بهتر باید بررسی شود؛ تبدیل: یعنی یک اقدام یک فعل و یک انجام و این یعنی اینکه نهایت قعال بودن در تبدیل گفتار و نوشتار به عمل؛ حال : همانی که هستیم و باید از ان برای ایجاد بهره بگیریم، ایجادی که در ان باید از همه منابع و توان بهره برد البته در حال واژه ای نهفته هست؛ چراکه حال ریشه اش در گذشته است و باید گذشته را به درستی دید تا حال را به خوبی درک و تفسیر کرد؛ آینده : همانی هست که قرار هست باشد؛ یعنی بودن البته هر بودنی با شدن در ارتباط هست و شدنها را باید دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

افراد سالها زحمت می کشند، کار می کنند، درس می خونند، تجربه کسب می کنند تا در یک حوزه ای و کاری مهارت پیدا کنند. در کنار اینها همواره به دنبال کسب مدارکی که نشان بده در ان حوزه تخصص دارند هستند و البته که این، کار خوب و مهمی هست و باید هم باشد! نکته اینجاست که خیلی دیدم افرادی که همیشه در اکثر کارگاهها و دوره ها حضور دارند! و چقدر وقت و هزینه پای این دوره ها صرف می کنند! دوره ها و کارگاههایی که گاها یکی در شرق و دیگری در غرب قرار داره!! انگار قراره یک برند در لوای مدارک به هم وصله شده ایجاد بشه! و سوال اینجاست که این همه مدارک چه اورده ای برای افراد خواهد داشت؛ اینکه من در سه یا بیشتر، رشته ورزشی مدرک داشته باشم چه خروجی ای برای من خواهد داشت!!؟ اینجاست که باید لحظه ای درنگ کنم و فکر که من کجا دارم میرم؟؟ شاید مطالعه پست اینستاگرامی #فلسفه_وجودی_برند که قبلا براتون گذاشتم بتونه کمک کنه ... نکته ای که مهم است اینه که بدونیم مدرکی برای اینکه مدرکی را تایید کنه! نمیتونه برندی معتبر و دارای مدرک برای ما ایجاد کنه چون برند همیشه برای اینکه بتونه در رقابت خودش را نشون بده نیاز به مدارکی از جنس مهارت و تخصص داره و این هم در انسجام در حرکت دیده میشه! پس اگه کمی منسجم تر بریم جلو...بهتر جواب میگیریم...عظیم بیندیشیم دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

سلام...هیاتها به عنوان بازوی حرکتی ورزش هر شهر و استان محسوب میشوند؛ این هیاتها مانند قلب در بدن هستند! اگر قلب کار خودش را به درستی انجام دهد می تواند توان لازم برای عضلات و اندامها ایجاد  کند؛ اگر هم بد، که تکلیف مشخص است! به نظر می رسد، و براساس شواهد موجود، این هیاتها انگونه که شاید، خوب کار نمی کنند؛ چون به راحتی می توان دید که اکثر هیاتها پر شده از #مدیر_هزینه ای که وصف انها را در یکی از نوشته ها قبلا براتون گفتم؛ این هیاتها، نه برنامه ای و نه درامدی دارن؛ چشمشان دوخته شده به ادارات کل و شهرستان، تا دست یاری به سوی انها دراز کنند و یا با ارتباط و سفارش، صدقه ای برای اداره هیات و اعزام تیماهاشون بگیرند؛ هنوز ساختار توانمندی برای بحث درامد و بازار خود ندارند؛ البته اگر ساختاری داشته باشند! به جز اندک هیاتهای شناخته شده مابقی را حتی جامعه عموم به درستی نمی شناسند؛ و اینها چطور می توانند ادعا کنند که در حوزه همگانی کردن ورزش تحت مدیریت خود اقدام می کنند! در خصوص ساختارهای انها همین بس که بسیاری از انها هنوز شرح وظایف افراد و نیروی انسانی خود را به طور مکتوب ندارند! چه برسد به اینکه شرایط احرازی برای افراد متقاضی ورود به هیات داشته باشند؛ حالا شما قضاوت کنید؛ ایا هیاتهای ما هیاتی اداره نمی شوند!؟ ...هیاتها را دریابیم و مدیریتی، مدیریت کنیم... عظیم بیندیشیم. دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

اینکه یک کسب وکار مسیر خود را چگونه طراحی نماید، چگونه ان را طی کند و چه هنگام و چه کاری را در بازار از خود به نمایش بگذارد نیاز به مداومت و کار سخت و طاقت فرسایی را دارد. و این یعنی لازمش چیزهایی است که باید به ان توجه نمود....حالا باید دید که راهاندازی و اداره یک کسب و کار چقدر زمان می برد؛ اگر از من بپرسید باید بگم 24 ساعت در روز، هفت روز هفته، 4 هفته در ماه و 12 ماه در سال؛ با این شرایط شما باید قید تعطیلی و استراحت های بدون حساب و کتاب و بودن در کنار خانواده در زمانهای دلخواه و هر اتفاقی که در یک زندگی عادی هست را باید کنار بذارید؛ چون یک کار راه انداختید و باید ان را مراقبت کنید؛ اینگونه نیست که شما کاری راه بیاندازید و بعد به امان خدا ان را رها کنید؛ باید همواره در کنار ان بود و با ان زندگی کرد؛ مخصوصا اگرکسب و کار تازه راه افتاده باشد مانند بچه ای است که تازه راه افتاده است و باید از ان مراقبت نمود؛ برای اینکه بتوانید کار را به خوبی جلو ببرید علاوه بر خودتا تیم شما هم باید نزدیک به همین میزان وقت بگذارند؛ پس لازم هست که هم شما و هم تیم شما از توان بدنی بالایی برخوردار باشید؛ و در این بین مراقبت زیادی از قوای جسمانی خود نیز داشته باشید. چون دچار بیماری شدن و کار را به تعویق انداختن می تواند خسارتهای زیادی را وارد نماید. پس در انتخاب هم تیمی های خودتان از سلامت و امادگی جسمانی انها اطمینان کسب نمایید.   دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

سخنرانی به عنوان یکی از راههای کوتاه و اثربخش برای کسب شهرت همواره مورد توجه افراد هوشمند بوده و هست. این حوزه الان به عنوان یک حرفه و شغل در نظر گرفته میشه و هر فردی که بخواهد در این حوزه فعالیت کند می تواند ان را به عنوان حرفه خودش در نظر بگیرد... چه طور میشه که یک فرد با سخنرانی کردن هم به نان و هم به نام میرسه!

 

 

دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...

ایده و ایده‌پردازی یکی از مهارت‌هایی است که هر انسان موفق ان را در اختیار دارد اینکه فردی قدرت ایده‌پردازی داشته باشد شایسته است بااین‌ وجود شایسته‌تر از آن عملیاتی کردن ایده است برای اینکه یک ایده عملیاتی شود احتمالاً آن را باید با کسی یا تیمی در میان بگذارید تا راه‌های اجرایی نمودن آن کشف، تدبیر و عملیاتی شود؛ اما انچه که مسلم است بسیاری از اوقات صاحبان ایده به دلیل ترس از دستبرد، یا ایده هایشان را بیان نمی‌کنند و یا خیلی سربسته و مبهم ان را بازگو می‌نماید؛ از این رو، این مقاله را به تحریر درآوردم تا راهنمایی ای باشد هم برای صاحبان ایده و هم برای کسانی که ایده به انها جهت کمک و عملیاتی کردن ارائه می‌گردد بحثی که من اسم آن را سیب ایده گذاشتم من ایده را همانند یک سیب می‌دانم که م دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

امروز مشتری مداری در کسب و کارها به یک امر بسیار مهم هم برای صاحبان کسب و کار و هم برای خود مشتریان بدل شده است به گونه‌ای که بسیاری از مشتریان برای مقایسه محل ارائه خدمت و کالا نوع رفتار آنها با مشتریان را رصد می‌کنند و از آنجا که امروزه تعداد کسب و کارها در هر نوع زیاد شده است و به تبع آن تعداد مشتریان کمتر خواهد شد به عبارتی  عرضه بیشتر از تقاضا می‌باشد در چنین بازاری مشتری ناز دارد نازش هم خیلی خریدار دارد در این حالت است که بازار خرید شکل می‌گیرد و در این بازار مهارت‌های ارتباط با مشتری جایگاه بسیار والا و ارزشمندی دارد در خصوص مهارت‌های ارتباطی با مشتریان در مقاله "مهارت‌های اساسی مشتری مداری" به تفصیل صحبت کرده‌ام اما برخی از این مهارت‌ها در کسب و کارهایی که خدمات با زمان بالا را ارائ دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

برای اینکه بتوانیم برند کسب و کار خود را ارتقا دهید نیاز به ممیزی ان دارید اگر بخواهیم دقیق‌تر بگوییم همان طور که در مقاله «مدیریت برند» مطرح کرده ام برای مدیریت برند سه مرحله وجود دارد ساخت برند و سه برند است و ممیزی برند برای اینکه ممیزی خود از برندمان داشته باشیم باید شناخت خود است شاخص‌ها و معیارها داشته باشیم ازاین‌رو در مقاله مختصر در خصوص شاخص‌ها و معیارهای برند مطالبی را ذکر می‌کنم ..... شاخص می‌تواند یکی باشد یا چند تا شاخص ها مشخصه هایی هستند که ما برنده خود مشتری خود کارمند خود بر رقیب خود را بر مبنای آن مورد ارزیابی قرار می‌دهیم برخی از شاخص‌ها عبارتند از: شاخص رضایت برای سنجش مشتریان و کارکنان شاخص درآمد برای سنجش سودآوری شرکت شاخص کیفیت برای سنجش نحوه ارائه خدمت و ک دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

همان طور که در مقاله «مثلث طلایی صنعت ورزش» مطرح کردم یکی از عوامل بسیار مهم در رشد و توسعه صنعت ورزش وجود رسانه است. وجود رسانه‌ها حامیان را  به همراه خواهد داشت اما در بسیاری از مواقع شاهد آن هستیم که حضور رسانه در ورزش کشور بسیار کم رنگ است؛ چرا که در این بخش انحصار کامل مشهود است و در جایی که انحصار باشد رغبت و انگیزه برای پیشرفت، مشتری مداری و بازار گرایی وجود ندارد؛ از این رو، در این مقاله راهکارهایی را برای درآمدزایی از اماکن ورزشی حتی بدون حضور رسانه‌های دیداری و شنیداری ارائه خواهیم نمود.... همان طور که در «مدل بازاریابی و درآمدزایی اماکن ورزشی» اشاره کردیم یکی از دلایل مؤثر است در توسعه ورزش وجود مکان ورزشی مناسب است که به تبع آن ورزش‌ها و رویدادهای مهم را می‌توان در آن دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب

نوع نگاه انسان‌ها و شرکت‌ها در فضای کسب و کار تعیین‌کننده آینده آنها خواهد بود؛ نگاه به آینده و فرصت‌های موجود در فضای کسب و کار تعیین‌کننده نوع استراتژی‌ها خواهد بود از این رو به یک تقسیم‌بندی که در کتاب کاتلر به آن اشاره شده است می‌پردازیم کاتلر در کتاب خود به نام «بازاریابی در آشوب» شرکت‌ها را به سه دسته تقسیم کرده است شرکت‌های «موج ساز»؛ «موج سوار» و «گرفتاران در موج»که من تفسیر تکمیل کننده ای از ان ارتائه می دهم و این تقسیم‌بندی را در خصوص انسان‌ها  و شرکت‌ها به سه دسته «فرصت‌ساز» «فرصت جو» و «فرصت‌سوز» می‌دانم. شما جزو کدام یک از این انسان‌ها و شرکت‌ها هستید  در ادامه به تفسیر هر کدام از این نگاه‌ها می‌پردازیم دسته اول انسان‌ها و کسب و کارها آنهایی هستند که موج سازند؛ این ن دکتر سید مرتضی عظیم زاده ...ادامه مطلب